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LEE
Joon Tae |
contact
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English |
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Structure
de propriété, stratégies de diversification
et gouvernance des entreprises coréennes. |
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| Centre
de recherche : |
Laboratoire
interdisciplinaire de recherche sur les ressources humaines de
l'emploi (LIHRE - UMR CNRS n° 5066). |
| Directeur
de recherche : |
Alain
ALCOUFFE, Professeur à l’Université
Toulouse 1 Sciences sociales.
Christine POCHET, Professeur à l’Université
de Tours. |
| Membres
du jury : |
Bruno AMANN, Professeur à l’Université
de Pau et des Pays de l’Adour.
Laurent BATSCH, Professeur à l’Université
Paris 9-Dauphine.
Roland PEREZ, Professeur à l’Université
de Montpellier 1.
Daniel THIEL, Professeur à l’École
nationale d’ingénieurs des techniques des industries
agricoles et alimentaires (ENITIAA) de Nantes. |
| Année
de soutenance : |
2005 |
| Discipline
: |
Sciences
économiques |
| Accés
au texte intégral : |
PDF |
| Cotes
catalogue BU UT1 : |
BU Arsenal : TG1001-2005-36 (Exclu du prêt)
BU Manufacture : TSG2005/LEE (Prêtable) |
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Résumé
: |
L’objectif
de cette thèse est d’étudier la structure
de propriété des entreprises coréennes. Nous
analysons comment les familles à la tête des chaebols
organisent la structure de l’actionnariat afin de contrôler
toutes les entreprises du groupe avec un faible pourcentage de
capital, et comment cette structure de propriété
influe sur les choix stratégiques, notamment sur la diversification,
la gouvernance d’entreprise et la performance. Notre analyse
distingue deux périodes d’analyse (avant et après
la crise financière de 1997) et deux objets d’analyse
(groupe et firme). Trois analyses empiriques sont effectuées.
Selon nos résultats, la structure de propriété
familiale exerce une influence sur les choix stratégiques
en matière de diversification. L’actionnaire familial
pourrait diversifier les activités de l’entreprise
pour servir ses propres intérêts aux dépens
des actionnaires minoritaires.
La structure de propriété n’influe que sur
la performance boursière. Le marché n’exprime
pas de préférence pour les entreprises à
forte concentration familiale du capital. Les capitaux étrangers
sont susceptibles d’améliorer la gouvernance d’entreprise
coréenne, ce qui exerce une influence positive sur la performance
boursière. L’impact de la gouvernance d’entreprise
sur la performance boursière dépend de la structure
actionnariale. |
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| Title
: |
Ownership
structure, diversification strategies, and corporate governance
in Korean firms. |
| Abstract
: |
The
objective of this thesis is to study the ownership structure of
Korean firms. We analyze how the chaebol family organize
the shareholding structure in order to control all the firms of
group with a small fraction of capital, and how this ownership
structure influences the strategic choices, notably the diversification,
the corporate governance, and the performance. Our analysis distinguishes
two analysis periods (before and after the financial crisis of
1997) and two analysis objects (group and firm). Three empirical
analyses are made.
According to our results, the family ownership exercises an influence
on the strategic choices as regards diversification. The family
shareholder could diversify the activities of the firm to serve
his own interests at the cost of the minority shareholders.
The ownership structure influences only the market performance.
The market does not prefer the firms with family concentrated-ownership.
Foreign capital may improve the Korean corporate governance, which
exercises a positive influence on the market performance. The
impact of the corporate governance on the market performance depends
on the ownership structure.
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